Le vrai sujet n’est pas seulement le rendement
Quand les liquidités s’accumulent, la première réaction est souvent de demander où les investir. Pourtant, la bonne séquence commence avant le choix d’un placement : combien doit rester disponible pour l’exploitation, quels projets doivent être financés, quelle part du capital pourrait servir à la retraite et quelle part doit rester accessible pour des imprévus?
Une décision prise uniquement sur le rendement peut créer un problème de liquidité, de fiscalité ou de coordination avec les objectifs personnels du propriétaire.
Cartographier où se trouve le capital
Une vue utile rassemble les liquidités de l’Opco, une éventuelle Holdco, les placements corporatifs, les placements personnels, les dettes et les besoins futurs. Cette carte permet de voir quels dollars ont un rôle à court terme et lesquels peuvent être structurés pour un horizon plus long.
Relier le capital à la retraite et à la succession
Pour un entrepreneur, le patrimoine personnel et la valeur de l’entreprise évoluent ensemble. Une stratégie cohérente tient donc compte de la sortie éventuelle de l’entreprise, de la retraite, de la protection familiale et de la façon dont le capital pourrait éventuellement être transféré.
Questions fréquentes
Faut-il investir tout surplus corporatif?
Pas nécessairement. Le niveau de liquidités à conserver dépend notamment des besoins d’exploitation, des projets, des dettes et de l’horizon du propriétaire.
Est-ce seulement une question de placements?
Non. La structure peut toucher les placements, la liquidité, la protection, la retraite et la succession.